HER yıl olduğu gibi bu yıl da değişik ülkelerden pazarlama uzmanlarının katılımıyla İstanbul Lütfi Kırdar Kongre Merkezi’nde gerçekleştirilen Pazarlama Konferansı, pazarlama konusundaki en yeni fikirleri ve trendleri bir araya getirdi. 7-8 Aralık 2006′da gerçekleştirilen 7. Pazarlama Zirvesi’nin bu yılki başlığı ‘Yenilikçinin büyüme rehberi’ydi ve tahmin edebileceğiniz gibi ağırlıklı konu ‘inovasyon’ veya ‘yenilikçilik’ti.
Konferans Başkanı ve ‘Pazarlama Dahileri’ kitabının yazarı Peter Fisk, yenilikçiliğin ‘büyümek için en iyi yol’ olduğunu söylerken ‘Yenilikçilik Sanatı’ ve ‘Yenilikçiliğin 10 Yüzü’ kitaplarının yazarı Tom Kelley, ‘durup kalmak bir alternatif değildir’ sözleriyle yenilikçiliğe hız vermeyenlerin yok olmaya mahkum olacağını dile getiriyordu.Peki, yenilikçililiği nerede yapacağız? Elbette her yerde… Tasarımda, üründe, hizmette, pazarlamada, satışta, satış sonrasında ve tekrar tasarımda, üründe diye devam edeceğiz. Ne zaman yapacağız? Elbette her zaman. Peki, ne hızda olacak bu yenilenme? Bunun cevabı yine Tom Kelley’den geliyor; ‘şimdikinin iki katı hızda! Yani büyümek için yenilikçiliğe hız vermemiz gerekiyor hep birlikte.
Yenilik danışmanlığı firması Innovaro’nun yöneticisi Tim Jones yenilikçi firmaları kısaca ‘çevremizde etki yaratan firmalar’ olarak tarif ediyor. Örneğin toplam satışlarıyla bu yıl Sony’i geçen Samsung, artık GM’den daha fazla otomobil satan Toyota, her tasarımıyla fırtınalar kopartan Apple, mobil iletişimi peşinden sürükleyen Nokia ve benzerleri gibi…
Jones yenilikçi yaklaşımlarıyla pazarda lider haline gelen firmaların 5 ortak özelliğini tespit ettiklerini anlatıyor. Bunlardan birincisi stratejik açıdan bu firmaların nerede yenilikçi olduklarını bilmeleri, ikincisi çok iyi bir içgörüye sahip olmaları, üçüncüsü işbirliğine önem verip her işi kendimiz yaparız saplantısıyla hareket etmemeleri, dördüncüsü süreçlerini hızlandırabilmeleri ve beşincisi yenilikçiliğin en üst düzeyde patronunun belli olması.
Deneyim ekonomisi
Yenilikçiliğin günümüzde CEO’lar veya yönetim kurulları düzeyinde yönetilen en stratejik kavramların başında gelmesinin nedenini ise Tom Kelley ‘deneyim ekonomisi’ diye özetliyor. Peki, nedir deneyim ekonomisi? Continue reading →
Loading ...