<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>PAZARLAMACIYIZ.biz&#187; Add new tag</title>
	<atom:link href="http://www.pazarlamaciyiz.biz/tag/add-new-tag/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.pazarlamaciyiz.biz</link>
	<description>Pazarlama Gunlugu...</description>
	<lastBuildDate>Wed, 05 May 2010 14:11:07 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=abc</generator>
		<item>
		<title>Halkla ve Medya ile ilişkiler aslında yetenek işidir.</title>
		<link>http://www.pazarlamaciyiz.biz/editorden/halkla-ve-medya-ile-iliskiler-aslinda-yetenek-isidir/</link>
		<comments>http://www.pazarlamaciyiz.biz/editorden/halkla-ve-medya-ile-iliskiler-aslinda-yetenek-isidir/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 13 Feb 2009 09:52:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ufuk İşman</dc:creator>
				<category><![CDATA[Editörden]]></category>
		<category><![CDATA[Haftalık yorum-analiz]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing & PR]]></category>
		<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[Strateji]]></category>
		<category><![CDATA[Yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[Add new tag]]></category>
		<category><![CDATA[internet]]></category>
		<category><![CDATA[Reklam]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.pazarlamaciyiz.biz/?p=547</guid>
		<description><![CDATA[<br/>Halka İlişkileri, “ister ölçtürün ister ölçtürmeyin” etkisini  gözle görmek mümkündür. İnsanlar memnun olmadıkları bir yere gitmezler, vakit geçirmezler ve bir kez daha ziyaret etmezler. En önemlisi “mouth to mounth” iletişimi gerçekleştirmezler kimselere ne bir mekanı ne bir ürünü önermezler Aslında müşterilerimiz bize her şeyi anlatır. Yapılan bu çalışmalarla kaç kişiye ulaşıldığı, bu kişilerin verilen mesajı [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<br/><div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
			<a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.pazarlamaciyiz.biz%2Feditorden%2Fhalkla-ve-medya-ile-iliskiler-aslinda-yetenek-isidir%2F"><br />
				<img src="http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.pazarlamaciyiz.biz%2Feditorden%2Fhalkla-ve-medya-ile-iliskiler-aslinda-yetenek-isidir%2F&amp;source=yesenkal&amp;style=normal&amp;service=bit.ly&amp;hashtags=Add+new+tag,internet,PR,Reklam" height="61" width="50" title="Halkla ve Medya ile ilişkiler aslında yetenek işidir." alt=" Halkla ve Medya ile ilişkiler aslında yetenek işidir." /><br />
			</a>
		</div>
<p class="MsoNormal"><img class="alignnone" title="PR" src="http://www.siviltoplumakademisi.org.tr/resim/halkla%20ili%C5%9Fkiler.gif" alt="halkla%20ili%C5%9Fkiler Halkla ve Medya ile ilişkiler aslında yetenek işidir." width="350" height="262" /></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;">Halka İlişkileri, “ister ölçtürün  ister ölçtürmeyin” etkisini  gözle görmek mümkündür. İnsanlar memnun olmadıkları  bir yere gitmezler, vakit geçirmezler ve bir kez daha ziyaret etmezler. En  önemlisi “mouth to mounth” iletişimi gerçekleştirmezler kimselere ne bir mekanı  ne bir ürünü önermezler</span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;">Aslında müşterilerimiz bize her şeyi  anlatır. Yapılan bu çalışmalarla kaç kişiye ulaşıldığı, bu kişilerin verilen  mesajı doğru algılayıp algılamadığı, bu algının bakış açılarında veya  davranışlarda bir değişiklik yaratıp yaratmadığı sonuçlarına ulaşmak için  gözlemlemek bile yeterli olabilir.</span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;">Özellikle üst düzey yöneticilerin,  halkla ilişkiler faaliyetlerine yaptıkları yatırımın bilincine varmaları ve bu  konuda yapılan harcamaların, “ateş yakıp dumanını seyretmek” olmadığını  görmeleri gerekiyor.</span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;">Ülkemizde, bir halkla ilişkiler  çalışmasının başarısı genellikle mesajın yayılımı ve medya görünürlüğünü ölçmek  için kullanılan aşama ile değerlendiriliyor. Aslında bu böylesine beşeri  ilşkilere dayanan bir mesleğin, matematiksel formüllere oturtulma isteğinden  kaynaklanıyor ve bana göre kesinlikle yanlış…</span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;">Bir Halkla İlişkiler etkinliğinin  değerlendirilmesi konusunda, kaç adet basın bülteni yollandığını dikkate alan  “üretim ölçülmesi”, kaç kişinin mesaja maruz kaldığına önem veren “medya  tesiri”, Internet sitenizdeki dosyalara gelen talebi bir “hit” kabul eden  “Internet ulaşımı”, medya takip şirketleri tarafından hesaplanan “reklam  eşdeğeri”, konu hakkında daha fazla bilgi almak için gelen taleplerin ölçüldüğü  “taleplerin değerlendirilmesi”, toplumun her bir üyesine ulaşma maliyetini ifade  eden “kişi başına düşen maliyet”, bir etkinliğe katılım sayısı üzerinden  değerlendirme yapma şansı veren “katılım” ve eldeki verileri analiz ederek  beklentilere uygun verilerle çalışma imkanı sağlayan “sistematik ölçüm” gibi  çeşitli yöntemler kullanılmaktadır. Okurken tek nefeste okuyamadığım bu  paragrafın sonucu PR başarısı kabul ediliyor.</span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal"><strong><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-weight: bold; font-size: 12pt; font-family: Arial;">Bana göre bütün  bu yöntemler kesinlikle yanıltıcı sonuçlar  veriyor.</span></span></strong></p>
<p class="MsoNormal"><strong><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-weight: bold; font-size: 12pt; font-family: Arial;"><span id="more-547"></span><br />
</span></span></strong>
</p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;">Bahsedilen ilk aşama, genel anlamda  vermek istediğiniz mesajın ne kadar yayıldığını ölçmek için kullanılıyor, ancak  bu mesajın doğru hedef kitlelere ulaşıp ulaşmadığını, beklenen algı veya  davranış değişikliğini yaratıp yaratmadığını dikkate alınmıyor. Basın bülteni  yazmanın ve dağıtmanın aslında hiçbir garantisinin olmadığını, ve hangi  mecraların hangi önemde değer vereceğini bilmenin mümkün olamayacağını  hesaplayamıyorlar. Tüm bunları kontrol altında tutabileceğini söyleyen her PR  ajansı da yalan söylüyordur.</span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;">Hedef kitlenin verilmek istenilen  mesaja gerçekten dikkat edip etmediklerini, algılayıp algılamadıklarını ve bu  mesajı firmanız veya ürününüzle bağdaşlaştırıp bağdaşlaştırmadık-larını ölçmek  ise yine bana göre doğru sonuçlar vermeyecektir.</span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;"> Diyelim ki, vermek istediğiniz  mesaj hedef kitleye ulaştı…</span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;">Hedef kitleniz bu mesajın içeriğini  doğru olarak algıladı mı? Bizi ilgilendiren hedef kitlemizin fikirlerinde, bakış  açılarında veya satın alma davranışlarında bir değişiklik yaratı  mı?</span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;">Sonuç olarak şunu söylemek  istiyorum!. PR, bir bilim dalı değildir. Bir yetenektir. Ve doğru ellerde, doğru  zamanda kullanılması gerekir. “Bla bla bla” dan çok hızlı karar vermeye, hızlı  cevap vermeye; sezgileriyle doğru hareket etmeye ihtiyacı vardır. PR’ın zamana  değil, zeka ışıltılarıyla dolu cevaplara ihtiyacı  vardır.</span></span></p>
<div style="float:left;margin:0px 0px 0px 0px;"></div><p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save?linkurl=http%3A%2F%2Fwww.pazarlamaciyiz.biz%2Feditorden%2Fhalkla-ve-medya-ile-iliskiler-aslinda-yetenek-isidir%2F&amp;linkname=Halkla%20ve%20Medya%20ile%20ili%C5%9Fkiler%20asl%C4%B1nda%20yetenek%20i%C5%9Fidir.">Paylaş</a> </p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.pazarlamaciyiz.biz/editorden/halkla-ve-medya-ile-iliskiler-aslinda-yetenek-isidir/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>AVM&#8217;lerde kurulabilecek orijinal stand ve kiosk&#8217;lar</title>
		<link>http://www.pazarlamaciyiz.biz/alisveris-merkezi/avmlerde-kurulabilecek-orijinal-stand-ve-kiosklar/</link>
		<comments>http://www.pazarlamaciyiz.biz/alisveris-merkezi/avmlerde-kurulabilecek-orijinal-stand-ve-kiosklar/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 04 Jan 2009 13:12:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Yusuf Esenkal</dc:creator>
				<category><![CDATA[AVM Yönetimi]]></category>
		<category><![CDATA[Alışveriş Merkezi]]></category>
		<category><![CDATA[Makaleler]]></category>
		<category><![CDATA[Müşteri]]></category>
		<category><![CDATA[Müşteri Memnuniyeti]]></category>
		<category><![CDATA[Perakende]]></category>
		<category><![CDATA[Satış]]></category>
		<category><![CDATA[Strateji]]></category>
		<category><![CDATA[Yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[İş Dünyası]]></category>
		<category><![CDATA[Add new tag]]></category>
		<category><![CDATA[alışveriş]]></category>
		<category><![CDATA[eleman]]></category>
		<category><![CDATA[gelecek]]></category>
		<category><![CDATA[harcama]]></category>
		<category><![CDATA[merkezi]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.pazarlamaciyiz.biz/?p=517</guid>
		<description><![CDATA[<br/>Morfikirler.com&#8216;da yayınlanmış güzel bir yazı&#8230;.   Alışveriş kültürü değişiyor. Artık &#8220;sıra dışı&#8221; ve &#8220;orijinal&#8221; girişimler başarılı olabiliyor. Alışveriş merkezlerindeki görkemli mağazaları kanıksayan müşteriler, minik ve sevimli standlara, otomatlara ilgi gösteriyor&#8230; KRİZLE birlikte büyük alışveriş merkezleri sıkıntıya girdi. Müşteri sayısı azaldı, tüketiciler birbirini taklit eden yenilikleri kanıksadılar. Daha da önemlisi harcama arzusu törpülendi, eller cüzdanlara gitmez [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<br/><div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
			<a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.pazarlamaciyiz.biz%2Falisveris-merkezi%2Favmlerde-kurulabilecek-orijinal-stand-ve-kiosklar%2F"><br />
				<img src="http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.pazarlamaciyiz.biz%2Falisveris-merkezi%2Favmlerde-kurulabilecek-orijinal-stand-ve-kiosklar%2F&amp;source=yesenkal&amp;style=normal&amp;service=bit.ly&amp;hashtags=Add+new+tag,al%C4%B1%C5%9Fveri%C5%9F,eleman,gelecek,harcama,merkezi,Sat%C4%B1%C5%9F" height="61" width="50" title="AVMlerde kurulabilecek orijinal stand ve kiosklar" alt=" AVMlerde kurulabilecek orijinal stand ve kiosklar" /><br />
			</a>
		</div>
<p><img class="alignnone" title="RMU" src="http://www.trianglemanchester.co.uk/images/rmu.jpg" alt="rmu AVMlerde kurulabilecek orijinal stand ve kiosklar" width="415" height="277" /></p>
<p><a href="http://Morfikirler.com" target="_blank">Morfikirler.com</a>&#8216;da yayınlanmış güzel bir yazı&#8230;.</p>
<p> </p>
<div class="yazi">
<p>Alışveriş kültürü değişiyor. Artık &#8220;sıra dışı&#8221; ve &#8220;orijinal&#8221; girişimler başarılı olabiliyor. Alışveriş merkezlerindeki görkemli mağazaları kanıksayan müşteriler, minik ve sevimli standlara, otomatlara ilgi gösteriyor&#8230;</p>
<p>KRİZLE birlikte büyük alışveriş merkezleri sıkıntıya girdi. Müşteri sayısı azaldı, tüketiciler birbirini taklit eden yenilikleri kanıksadılar. Daha da önemlisi harcama arzusu törpülendi, eller cüzdanlara gitmez oldu.<br />
Yenilik üzerinde kafa yoran alışveriş merkezi yöneticileri, mağazalara müşteri çekmek ve ziyaretçi sayısını artırmak için &#8220;corner&#8221;, &#8220;büfe&#8221;, &#8220;otomat&#8221; gibi uygulamalara önem vermeye başladılar. Ancak bunların buluşsal nitelik taşıması ve yenilik olarak sunulması şart. Orijinal etkinlikleri alışveriş merkezlerine taşıyacak pratik uygulamalara böylece kapı aralanmış oldu.</p>
<p>AVM&#8217;LERDE İŞYERİ KOMPOZİSYONU DEĞİŞİYOR<br />
Aynı sorun krizle birlikte yaşayan Amerika&#8217;da da var. Herhangi bir &#8220;shopping center&#8221; içinde tüm görkemiyle yer alan bağımsız mağazalar kanıksanırken, köşe başında tezgâh açmış sevimli bir &#8220;hotdog corner&#8221; ilgi odağı olmaya devam ediyor.</p>
<p>Kriz sadece Amerika değil tüm dünyada tüketim alışkanlıklarını değiştirmeye başladı. İndirimli fiyatlarla alışveriş yapmak isteyenler &#8220;discount mağazalarına&#8221; hücum ediyor, alışveriş merkezlerinin sistem görüntüsü baştan sona değişiyor.</p>
<p>Elektronikten giyime, gıdadan inşaat malzemesine hemen her şeyi satan &#8220;indirim mağazaları&#8221; şimdi alışveriş merkezlerinde de açılmaya başlandı. İndirim mağazalarında uzmanlaşmaya giden örnekler artık kalabalıkları çekmenin bir başka yolu olarak görülüyor.</p>
<p>Özellikle İngiltere&#8217;de bir alışveriş kültürü haline gelmiş varoşların &#8220;second hand&#8221; (ikinci el) mağazacılığı da hemen her şeyi anında kullanıp atmaya alışmış Amerikalıların hayatına girmeye başladı. Bazı &#8220;mall&#8221;ların uzak köşelerinde &#8220;garantili satış&#8221; yapan &#8220;ikinci el&#8221; mağazaları görülüyor. Bunların içinde hijyenik koşullardan geçmiş, yenileştirme işlemine tabi tutulmuş giyim eşyası satanlar bile var! Bu gidişle tüm ihtiyaç maddelerini en geniş yelpazede aynı mekânda satışa arz edecek yeni bir alışveriş kültürü doğacak. Bu mağazalarda personel giderlerinden azami tasarruf esas olurken güvenlik görevlileri dışında tüm personel asgariye indirilecek.<br />
&#8220;Fastfood restoranları&#8221; müşterinin kendi servisini yapmasını istemekle kalmayıp, kalan artıkları yine müşteriyi kullanarak nasıl çöp sepetine attırıyorsa, ürün seçiminden ödemeye kadar her şeyi müşteriye yaptıran &#8220;yeni nesil alışveriş sistemleri&#8221; oluşacak. En büyük değişim şimdi çok katlı alışveriş merkezlerinde görülüyor. Giyim kuşam ve elektronik ağırlıklı mağazacılık anlayışı daha geniş bir yelpazede başka işyerlerinin açılmasına da imkân verecek.</p>
<p><span id="more-517"></span></p>
<p>Geniş kalabalıkları çekmekte zorlanan bu devasa alışveriş merkezlerinde &#8220;food court&#8221; adı verilen &#8220;yiyecek içecek katları&#8221; mobil uygulamalarla zenginleştirilirken restoran tipi işletmeler başka alanlara kaydırılacak. Bir bakıma restoranlar ile alışveriş mekânları yan yana gelecek. Asıl hareketlilik ise &#8220;büfe&#8221;, &#8220;stand&#8221; ve &#8220;otomat&#8221; gibi cazip pratik uygulamaların yeni tipleri üzerinde yoğunlaşacak.</p>
<p>İşte bu konuda son trendleri de içine alacak şekilde mevcut krizin alışveriş merkezlerinde nasıl bir görüntü yaratacağını inceledik. Bu hafta alışveriş merkezlerine cazip gelen basit uygulamalar üzerinde duracağız.<br />
Amerika&#8217;da, Meksika&#8217;da, hatta Avrupa&#8217;da bu konuda hızlı bir dönüşüm olduğu nu söylemek mümkün. Bu ilk dosyamızda &#8220;hareketli corner&#8221;lar üzerinde dururken, önümüzdeki haftalarda yeni bir konsepte oturan &#8220;trendy mağazacılık&#8221;tan bahsetmeyi hedefliyoruz.</p>
<p>KÜÇÜK VE PRATİK UYGULAMALAR<br />
Biliyorsunuz, bizim büyük alışveriş merkezlerinde yalancı bahar günlerinin en popüler işleri &#8220;soslu mısır satıcılığı&#8221; ile &#8220;meyve suyu büfeleri&#8221; oldu. Katların belli noktalarında pratik &#8220;mobil gıda büfeleri&#8221; ortaya çıktı. Hepsi de ucuz fiyatları ve kolay ulaşılabilir olmalarıyla dikkat çekti.<br />
İnsanlar yürürken, vitrin seyrederken bir şeyleri tüketmeye alıştılar. Sadece birkaç metre karelik alanlarda faaliyet gösteren bu sempatik işyerleri, alışveriş merkezlerinin vazgeçilmezleri arasına girmeyi başardı.</p>
<p>Krizde bu tür faaliyetler şimdi daha da öne çıkacak gibi görünüyor. İlginç yeniliklerle tüm sosyoekonomik tüketim gruplarının ilgi odağı olmaya aday bu işyerleri, ziyaretçi sıkıntısı çeken alışveriş merkezleri için ilk seçeneklerden biri. Aşağıda henüz Türkiye&#8217;de denenmemiş, tek kişiyle yönetilen &#8220;ayaküstü işleri&#8221; sıralamaya çalıştık. Bunlar içinde eleman gerektirmeyen &#8220;otomat display&#8221;ler de var. Çoğu krizle birlikte girişim açısından büyük fırsat vaat ediyor.</p>
<p>Meraklı girişimcilerin bu fikirlerden esinlenerek çok daha ilginç işler yaratacağını umuyoruz. Bu küçük işyerlerinin birkaç metreye sığdırılması işin ön şartı. Bu amaçla daha önce detaylarını verdiğimiz &#8220;taşınabilir basit mekânlara&#8221; ihtiyaç var. Onların en popüler olanını hemen birlikte hatırlayalım.</p>
<p>TAŞINABİLİR İŞYERLERİ AVM&#8217;LERE DE UYAR<br />
Amerika&#8217;da bu sisteme &#8220;taşınabilir küçük mağazalar&#8221; (portable small shops) deniyor. Sistem son derece basit bir mimariye sahip. Ana iskelet mobilya ve metalik desenlerle kaplanmış. Taşıyıcı sistemler kilitli yuvalar içeren dişi satıhlar ve plastik elemanlar halinde. Sertleştirilmiş PVC borular dişi yuvaların içine girdiğinde özel bir mekanizmayla sabitlenmiş oluyor.</p>
<p>Amerika&#8217;da krizle birlikte yeniden popüler olan bu sistemin çeşitli tipleri var. Sistemler gerek ağırlık gerekse boyutlar açısından ufak farklılıklar gösteriyor. Modeller beşgen ya da altıgen şeklinde dizayn edilmiş durumda. Örneğin tüm ağırlığı 100 kg civarında olanları alışveriş merkezlerin köşelere ve yaya arterlerine çok uygun. Bu sistemleri özellikle pratik fast food ve pizza satıcıları tercih ediyor. Dış kenarlarına yüksekçe tabureler koyarak bar stilinde çevresel oturma düzeni yaratmak da mümkün.</p>
<p>Tezgâh üzerinde kullanım amacına göre özel dolap ve teçhizat istek üzerine yapılabiliyor. Ayrıca kurulum tamamlandıktan sonra ergonomik mutfak aletleri yerleştirilebiliyor. Sistemin kasası kir ve su tutmayan özel bir plastikten üretilmiş. Daha sonra yapılan bir işlemle tezgâh bölümü üzerine ince bir film tabakası giydiriliyor. Bu lamine malzeme FDA (Amerikan Gıda ve İlaç Dairesi) tarafından onaylanmış bir buluş. Mikrop barındırmıyor ve küf üretmiyor.</p>
<p>Sistemin özgün tarafı ise büfe gövdesine uygulanan baskı tekniğinde. Çeşitli tonlarda her tür türlü efekti vererek çok renkli baskılar yapılabiliyor. Gece çalışmaları için güç kaynağı koyarak sistemi bağımsız ışıklandırmak mümkün. Bu özellik büyük alışveriş merkezlerinde uygulanacak konuşlanmalara hareket kabiliyeti kazandırıyor. Eğer istenirse dijital baskı üzerine ikinci bir baskı uygulamasıyla kendiliğinden ışığı yansıtan boya uygulamaları da var.</p>
<p>Açık alanlarda, örneğin alışveriş merkezlerinin açık otoparklarında ya da giriş noktalarında bu sistemi çeşitli yerlere serpiştirerek ilgi çekmek de ilginç projeler arasında. Açıkhava büfelerinde tezgâhı oluşturan ana gövde ve köşeli kubbe biçimindeki tepe örtüsü dış koşullara dayanıklı bir maddeden yapılmış. Aynı zamanda su geçirimsizliği sağlayan tekstil dokusunun içinde silikon elyafı var. Bu dokunun üzerine çok renkli dijital görüntüler de giydirilebiliyor.</p>
<p>AVM&#8217;LERDE NELER YAPILABİLİR?<br />
Taşınabilir pratik işyerlerinin kurulumu son derece kolay. Gerektiğinde gün aşırı değişik uygulamalar yaparak tüketicinin ilgisi çekmek mümkün. Örneğin, basit bir &#8220;fast food büfesi&#8221;, kimi zaman &#8220;pizzacı&#8221;, &#8220;dondurmacı&#8221; kimi zaman da &#8220;meyve suyu&#8221; büfesi gibi onlarca kılığa girebiliyor.<br />
Hareket kolaylığı sağlayan tekerlekli &#8220;shipping container&#8221; sistemiyle bu &#8220;portable işyerlerini&#8221; istenen noktalara anında taşımak da oldukça kolay.<br />
En ilginç özellikleri ise alışveriş merkezlerinde bazı ünlü markaların reklamını yaparak ilgi çekmeleri! Krizle birlikte gündeme gelen bu ilginç uygulamalar Amerika&#8217;nın bazı eyaletlerinde görülmeye başlandı. Uygulamanın dikkat çeken tarafı alışveriş merkezlerinin &#8220;ana arterleri&#8221;ni kentin &#8220;en işlek caddesi&#8221; haline getirmek! Bu küçük büfeler bir anlamda tematik unsurları var ederek kapalı mekânları dış dünyaya açmayı hedefliyor. İşte uygulamalardan ilginç bazı örnekler</p>
<p>FAJİTA BÜFELERİ<br />
İlk örnek &#8220;fast food&#8221;la ilgili. Bu uygulamayı Amerika&#8217;da yıllar önce Meksikalı ve Kübalı göçmenler başlatmış. Krizle birlikte bir anda ilgi odağı olmaları asla rastlantı değil. Büfe tarzında basit gereçler yardımıyla &#8220;fajita&#8221; (fahita okunur) üreten seyyar işyerlerinin sayısı şimdi hızla artıyor. Ucuz ve klasik fastfood&#8217;tan sıkılmış tüketiciler için oldukça değişik bir seçenek.</p>
<p>Bize yabancı gibi görünen bu beslenme biçimi aslında &#8220;dürüm&#8221; olarak adlandırdığımız &#8220;lavaş tipi&#8221; sandviç uygulamasından başka bir şey değil.</p>
<p>Nur Demirok-Paradergi</p></div>
<div style="float:left;margin:0px 0px 0px 0px;"></div><p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save?linkurl=http%3A%2F%2Fwww.pazarlamaciyiz.biz%2Falisveris-merkezi%2Favmlerde-kurulabilecek-orijinal-stand-ve-kiosklar%2F&amp;linkname=AVM%26%238217%3Blerde%20kurulabilecek%20orijinal%20stand%20ve%20kiosk%26%238217%3Blar">Paylaş</a> </p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.pazarlamaciyiz.biz/alisveris-merkezi/avmlerde-kurulabilecek-orijinal-stand-ve-kiosklar/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>11</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Test Sürüşü</title>
		<link>http://www.pazarlamaciyiz.biz/pr/test-surusu/</link>
		<comments>http://www.pazarlamaciyiz.biz/pr/test-surusu/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 23 Dec 2008 12:44:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ufuk İşman</dc:creator>
				<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[Add new tag]]></category>
		<category><![CDATA[Gaste]]></category>
		<category><![CDATA[Otomobil]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.pazarlamaciyiz.biz/?p=500</guid>
		<description><![CDATA[<br/>Sevgili Pazarlamacıyız.biz takipcileri, bugünden itibaren her Salı günü İstanbul genelinde 500.000 adet basılarak dağıtılan GASTE’de otomotiv sayfasının editörlüğünü yapmaya başladım. Benim otomotiv dünyasına yakınlığımı zaten ilgili olanlar biliyor. Ama Ufuk İşman Kimdir yazısında çok kısa bir özgeçmişi bulabilirsiniz. Gaste Test Sürüşü sayfalarınında en çok merak edilen otomobilleri  vatandaşlar test edecekler ve kendilerine göre yorumlayarak, otomobille [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<br/><div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
			<a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.pazarlamaciyiz.biz%2Fpr%2Ftest-surusu%2F"><br />
				<img src="http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.pazarlamaciyiz.biz%2Fpr%2Ftest-surusu%2F&amp;source=yesenkal&amp;style=normal&amp;service=bit.ly&amp;hashtags=Add+new+tag,Gaste,Otomobil" height="61" width="50" title="Test Sürüşü" alt=" Test Sürüşü" /><br />
			</a>
		</div>
<p class="MsoNormal"><img class="alignnone size-large wp-image-501" title="gaste_sayfa" src="http://www.pazarlamaciyiz.biz/wp-content/uploads/2008/12/gaste_sayfa-1024x672.jpg" alt="gaste sayfa 1024x672 Test Sürüşü" width="437" height="286" /></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;">Sevgili <a href="http://pazarlamaciyiz.biz">Pazarlamacıyız.biz</a> takipcileri, bugünden itibaren her Salı günü İstanbul genelinde 500.000 adet  basılarak dağıtılan GASTE’de otomotiv sayfasının editörlüğünü yapmaya başladım.  Benim otomotiv dünyasına yakınlığımı zaten ilgili olanlar biliyor. Ama  Ufuk İşman  Kimdir yazısında çok kısa bir özgeçmişi  bulabilirsiniz.</span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;">Gaste Test Sürüşü sayfalarınında en  çok merak edilen otomobilleri  vatandaşlar test edecekler ve kendilerine göre  yorumlayarak, otomobille ilgili görüşlerini belirtebilecekler.  Ben elbette  orada olacağım ve sizleri  en doğru bilgiyle buluşturacağım. </span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;">Bu hafta Peugeot Bipper test  konuğumuz. Konuyla ilgili ayrıntıları Gaste’nin internet sitesinden öğrenebilir  ve hatta 23 Aralık tarihli sayısında rahatlıkla okuyabilirsiniz. <a title="http://www.gaste.biz/" href="http://www.gaste.biz/">www.gaste.biz</a></span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;">Sevgiler</span></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-family: Arial; font-size: small;"><span style="font-size: 12pt; font-family: Arial;">Ufuk  İŞMAN</span></span></p>
<div style="float:left;margin:0px 0px 0px 0px;"></div><p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save?linkurl=http%3A%2F%2Fwww.pazarlamaciyiz.biz%2Fpr%2Ftest-surusu%2F&amp;linkname=Test%20S%C3%BCr%C3%BC%C5%9F%C3%BC">Paylaş</a> </p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.pazarlamaciyiz.biz/pr/test-surusu/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Araştırma sonuçları..</title>
		<link>http://www.pazarlamaciyiz.biz/editorden/arastirma-sonuclari/</link>
		<comments>http://www.pazarlamaciyiz.biz/editorden/arastirma-sonuclari/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 07:38:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Yusuf Esenkal</dc:creator>
				<category><![CDATA[Editörden]]></category>
		<category><![CDATA[Add new tag]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.pazarlamaciyiz.biz/?p=491</guid>
		<description><![CDATA[<br/>Araştırma şirketi Sapient’in 200 pazarlama direktörü ve üst düzey pazarlamacı arasında yaptığı online araştırma, pazarlamacıların reklam ve pazarlama iletişimi ajanslarından önümüzdeki 12 ay içinde beklediği 10 önemli konuyu ortaya koyuyor. Araştırmaya katılan pazarlamacıların dörtte biri pazarlamalarının en az yarısının ya da tamamının dijital kanallarda yapıldığını belirtiyor ve yaklaşık yüzde 40’ı 12 ay içinde pazarlama çalışmalarının [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<br/><div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
			<a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.pazarlamaciyiz.biz%2Feditorden%2Farastirma-sonuclari%2F"><br />
				<img src="http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.pazarlamaciyiz.biz%2Feditorden%2Farastirma-sonuclari%2F&amp;source=yesenkal&amp;style=normal&amp;service=bit.ly&amp;hashtags=Add+new+tag" height="61" width="50" title="Araştırma sonuçları.." alt=" Araştırma sonuçları.." /><br />
			</a>
		</div>
<p><img class="alignnone" title="4129" src="http://www.antifit.com/images/4129.gif" alt="4129 Araştırma sonuçları.." width="460" height="300" /></p>
<p>Araştırma şirketi Sapient’in 200 pazarlama direktörü ve üst düzey pazarlamacı arasında yaptığı online araştırma, pazarlamacıların reklam ve pazarlama iletişimi ajanslarından önümüzdeki 12 ay içinde beklediği 10 önemli konuyu ortaya koyuyor.</p>
<p>Araştırmaya katılan pazarlamacıların dörtte biri pazarlamalarının en az yarısının ya da tamamının dijital kanallarda yapıldığını belirtiyor ve yaklaşık yüzde 40’ı 12 ay içinde pazarlama çalışmalarının en az yarısı ya da tamamında dijital kanalları kullanacaklarını tahmin ediyor.<br />
Tamamı şirketlerinin dijital pazarlama bütçelerinden doğrudan ya da dolaylı sorumlu olan pazarlamacılardan oluşan ankette ortaya çıkan, ajanslardan beklenen on önemli konu şöyle:</p>
<p>1. Dijital alanda daha geniş bilgi</p>
<p>Katılımcıların üçte biri şu anki ajanslarının online pazarlama ve interaktif reklamcılıkta markalarını taşıyabilecek kadar iyi bir konumlandırmalarının olmadığını düşünüyor. Ankete katılanların yüzde 45’i önümüzdeki 12 ay içinde daha iyi dijital bilgisi olan bir ajansa geçmeyi ya da interaktif kampanyalardan sorumlu olacak bir uzmanı işe almayı düşünüyor.<br />
Katılımcıların yüzde 79’u ajansların interaktif ya da dijital fonksiyonlarını “önemli/çok önemli” olarak nitelendirmiş.</p>
<p>2. Tüketicinin isteğiyle yapılan etkileşimleri iyi kullanma</p>
<p>Katılımcıların yüzde 90’ı tüketicilerle ilişki kurulurken geleneksel kampanyalardan çok, sosyal medya veya online topluluklar gibi tüketicinin isteğiyle yer aldığı etkileşimleri kullanmak istiyor.<br />
<span id="more-491"></span><br />
3. Sanal toplulukların gücünden faydalanmak</p>
<p>Katılımcıların yüzde 94’ü hedef kitlelerini daha fazla anlamak için sanal toplulukların gücünden faydalanmak istediklerini belirtiyor.</p>
<p>4. Ajansların yönetici kadrosunun teknolojiyi kullanması</p>
<p>Pazarlamacıların yüzde 92’si ajans çalışanlarının Facebook, Flickr, wiki ve bloglar gibi sosyal medya karmalarında önerdikleri teknolojilerini kullanıyor olmalarını “çok” ya da “oldukça” önemli buluyor.</p>
<p>5. Ajansta dijital direktör (Chief Digital Officer) bulunması</p>
<p>Ankete katılanların yüzde 43’ü dijital direktör (Chief Digital Officer) bulunduran ajansların kendileri daha çekici hale geldiğini belirtiyorlar.</p>
<p>6. Web 2.0 ve sosyal medyada bilgili olmak<br />
Yüzde 63’lük bir katılımcı, sıra ajans seçimlerine geldiği an ajansların Web 2.0 ve sosyal medya bilgilerinin “önemli/çok önemli” olduğunu düşünüyor.</p>
<p>7. Ajanslar tüketici davranışlarını anlamalı</p>
<p>Katılımcıların yüzde 76’sı ajanslarının dijital pazarlama ve interaktif reklamcılık alanındaki uzmanlıklarının çok önemli olduğunu düşünüyorlar.</p>
<p>8. Stratejik düşüncenin gösterilmesi</p>
<p>Pazarlamacıların yüzde 77’si ajanslarından talep ettikleri listenin başında yüksek strateji geliştirme ve danışmanlık kapasitelerinin olduğunu belirtiyorlar.</p>
<p>9. Markalaşma ve yaratıcılık kapasiteleri</p>
<p>Katılımcıların yüzde 67’si ajanslarının markalaşma, yüzde 76’sı ise yaratıcılık kapasitelerinin çok önemli olduğunu düşünüyor.</p>
<p>10. Başarıyı ölçme yeteneği</p>
<p>Ankete katılanların yüzde 65’i ajanslarının analiz yeteneklerinin büyük önem taşıdığını belirtiyor.</p>
<p>Kaynak: mediabuyerplanner.com</p>
<div style="float:left;margin:0px 0px 0px 0px;"></div><p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save?linkurl=http%3A%2F%2Fwww.pazarlamaciyiz.biz%2Feditorden%2Farastirma-sonuclari%2F&amp;linkname=Ara%C5%9Ft%C4%B1rma%20sonu%C3%A7lar%C4%B1..">Paylaş</a> </p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.pazarlamaciyiz.biz/editorden/arastirma-sonuclari/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
